974 360 019
 aejacetania@ceos.es

Incremento récord de ocupación hotelera en Julio, se acentúa la estacionalidad

  Blog Empresarios Jacetania   31 Ago, 2015   Hostelería, Nieve, Ocupación hotelera, Turismo   0 Comentarios

Dato récord en Jaca de incremento de ocupación hotelera. Este mes de julio se ha alcanzado un 54,20%, frente al 49,6% del año 2.014, lo que supone un 9,27% de incremento y dato que no recordamos en la historia reciente.

Evolución de la ocupación hotelera de julio en Jaca, en los últimos años

Evolución de la ocupación hotelera de julio en Jaca, en los últimos años

Si esto no fuera poco, además podemos comprobar que el resultado es mucho mejor que en la comarca de la Jacetania (48,40%), por encima de la media del Pirineo de Aragón (41,90%) y mejor que la media de la provincia (39,49%). Evidentemente, Jaca lidera el Pirineo Aragonés en esta época del año.

Este dato, que es bueno sin ningún lugar a dudas, sin embargo no debe ser mirado aislado para interpretar la evolución de Jaca como destino turístico, ni nos debemos limitar a comparar con el año pasado para dar un titular sensacionalista.

Por ello, sin ánimo de ser exhaustivos, hemos analizado la completa base de datos estadísticos del INE y combinándola de diferente modo, para tratar de explicar en un solo gráfico cómo se ha acentuado la estacionalidad de la temporada turística y hemos llegado al siguiente gráfico de ocupaciones hoteleras.

Análisis de la evolución de la ocupación hotelera

Análisis de la evolución de la ocupación hotelera en Jaca

Este gráfico indica claramente de qué modo ha afectado la crisis a Jaca (análisis realizado solo de Jaca, sin comarca, ya que el INE no archiva sus datos por Comarcas). En el resto de la Comarca esta situación es peor.

Nos gustaría resaltar 3 aspectos, que marcan las estaciones del año profundamente en nuestra actividad económica turística (lo que llamado en el mundillo, la estacionalidad).

1.- Caída de ocupación del invierno, que se fue confirmando conforme fueron finalizando las inversiones de ARAMON y se consolidó el año 2.008 con la campaña de la DGA en Atocha, para lanzar en Madrid especialmente Formigal, con todas las inversiones de ampliación ya completadas. Los meses de enero y febrero, tradicionalmente con ocupaciones medias similares a las de agosto, han caído, para convertirse en una temporada media.

Si se pudiera considerar el impacto de la caída del precio medio en ese descenso de ocupación de los meses de invierno se vería más claro como ha caído la rentabilidad, pero el cálculo del REVPAR no se realiza por zonas turísticas (solo se publica el REVPAR medio de la Comunidad Autónoma).

Esta situación ha llevado a cierres parciales de establecimientos que abren los fines de semana y cierran de domingo a viernes.

2.- Caída del mes de junio. Entre otros segmentos de mercado, en junio teníamos grupos de escolares (viaje fin de curso). Todos estos grupos (también de adultos) que venían en la primavera han disminuido por múltiples causas, entre las que destacaríamos la crisis económica.

Entendemos que esto será difícilmente recuperable (es un cambio iniciado pro la coyuntura económica, que se está convirtiendo en estructural, un cambio de hábitos del consumo).

Hablamos de un segmento de mercado de muy pequeño valor añadido, que ayudaba en la temporada baja de primavera, como lo hace el IMSERSO (con abundantes ayudas públicas) en las zonas costeras.

3.- Desplome descontrolado del otoño. Aquí sostenemos que la situación es estructural, al igual que en junio. Entendemos que es un cambio de hábitos de consumo propiciado por la crisis de confianza que ha reducido el consumo doméstico en todos los hogares. O dicho de otro modo: “la crisis acentúa la estacionalidad”.

AL final, en noviembre se están cerrando casi todos los establecimientos, por las enormes caídas de las ocupaciones y la nula rentabilidad de los inmuebles hoteleros . Tantos años de dura crisis han agotado las reservas financieras de las empresas, que se ven obligadas en muchos casos a cerrar el mes de noviembre, salvo empresas familiares, en las que las horas trabajadas por la familia no son necesariamente salarios abonados por la empresa.

Por lo tanto, como conclusión diríamos: Sí, es cierto que ha mejorado el mes de julio y nos alegramos mucho, así como los buenos datos que esperamos para agosto, especialmente en su primera quincena.

Pero nuestro punto de vista, como empresarios turísticos, es que tenemos muchísimo trabajo por delante si queremos que Jaca, como destino turístico, vuelva a ser al menos un sombra de lo que fue.

En verano poco más podemos hacer, ya que tenemos unos datos aceptables.

Primavera y otoño son retos que precisan de importantes apuestas, con pocas garantías de éxito y resultados a largo plazo. Ahora mismo las empresas turísticas han agotado sus recursos (tienen muy poca capacidad de inversión) y tienen problemas a muy corto plazo, no pueden esperar.

Y la línea de trabajo que, bajo nuestro punto de vista, más podría ayudarnos a corto plazo, sería la de la unión de estaciones (Comenzando con Astún – Candanchú), con el objetivo de recuperar la temporada de invierno.

Estamos convencidos que esta inversión atraería a muchos esquiadores a corto plazo, que nos permitiría tener recursos para abordar el necesario trabajo de re-inventarnos (como destino) para desestacionalizar, que es consustancial a todos los destinos turísticos de montaña ya maduros, como el nuestro.

Dejar Comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

*

Empresarios Jacetania 

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies. ACEPTAR

Aviso de cookies